Management et conseil aux entreprises
Ligne de Service
Dans un environnement concurrentiel, la recherche de la performance est stratégique. Pour nous, la performance des organisations consiste en l’identification et l’optimisation des processus de l’entreprise et la maîtrise du système d’information. Nous assistons les directions générales dans leurs problématiques de développement, d’efficacité opérationnelle et de conduite du changement. Notre objectif est de contribuer à définir la stratégie des entreprises et à atteindre le niveau d’excellence nécessaire pour créer de la valeur à long terme.
La complémentarité des compétences et le rayonnement géographique du réseau Baker Tilly nous permettent d’accompagner nos clients sur tout type de mission et dans tout secteur d'activité, quelle que soit la taille de l’entreprise, de la plus petite société aux grands groupes nationaux et internationaux.
Notre Approche Structurée
Dans le cadre de nos missions, nous adoptons une approche structurée, élaborée en étroite collaboration avec nos clients, pour garantir des résultats durables. La valeur ajoutée de Baker Tilly réside dans notre capacité à définir des solutions innovantes, adaptées aux spécificités de chaque entreprise, et à obtenir des résultats tangibles.
Nos Missions en Management et Conseil en Gestion
Chez Baker Tilly, nous nous immergeons dans la réalité de votre entreprise avec une vision à long terme. Voici les missions les plus fréquentes que nous conduisons :
- Évaluation d’entreprises et de titres de société : Estimation précise de la valeur de votre entreprise.
- Assistance à la restructuration, à la négociation, à la transmission et à la cessation d’entreprises : Accompagnement stratégique dans les moments clés de la vie de l’entreprise.
- Conception et mise en place d’outils d’aide à la gestion : Création de tableaux de bord, reporting, budget, business plan pour une gestion optimale.
- Analyse de gestion : Évaluation et amélioration des performances opérationnelles.
- Montage de dossiers financiers : Préparation de dossiers pour obtenir des agréments prioritaires.
- Business Plans : Développement de plans d'affaires robustes pour guider la croissance.
- Assistance en matière de planification stratégique : Aide à la définition et à la mise en œuvre de stratégies à long terme.
- IPO Consulting : Conseil pour les introductions en bourse.
- Implémentations de tableaux de bord (MIS) : Mise en place de systèmes d’information de gestion.
- Études de profitabilité : Programmes d’amélioration des profits.
- Coaching lors d'achats et de ventes de sociétés : Accompagnement dans les processus de due diligence.
- Assainissements, fusions et acquisitions : Conseils pour des opérations complexes de M&A.
- Conseil en gestion des risques : Stratégies pour la gestion et la réduction des risques.
- Restructurations, liquidations, levées de fonds : Assistance dans les phases critiques de restructuration et de financement.
- Conseil pour les start-up : Soutien spécifique pour les nouvelles entreprises.
